"Mucha gente pequeña, en muchos lugares pequeños, harán cosas pequeñas que transformaran al mundo" [Leo Buscaglia]

El pasado jueves, 21 de marzo de 2013, tuvo lugar el evento GRATUITO Fi2 en el TEA Tenerife Espacio de las Artes, es decir, el Foro Innovacción y el Foro TF Invierte.

Recalco lo de GRATUITO porque se celebran al alcance de nuestra mano muchos eventos de este tipo como por ejemplo el Tecnológica SC donde estuvo Alfonso Alcántara (@yoriento) de quién ya les hablé en un post anterior... y la asistencia no es la esperada!!!

Les he facilitado el vídeo al duelo que mantuvieron Risto Mejide con Alfonso Alcántara porque de él se extraen conclusiones muy interesantes...

Volvemos al Fi2...

¿De qué se trataba? 

De INNOVACIÓN es estado puro... que se visualizaba en conferencias, en paneles sobre experiencias, en reuniones de asesoramiento, en exposiciones, en PERSONAS con brillo en los ojos... 

Las actividades del Foro Innovacción se realizaron de forma simultánea en el mismo recinto, razón por la cual tuve que elegir... 

En primer lugar: 

"Menú de la competitividad: Presentación y charla inaugural"... ¿A qué suena bien? Asistí a "Reinventarse y volver a empezar" de la mano de Gaby Castellanos.

Soy consciente de que el sonido es pésimo... pero es la única vía para que puedan disfrutar al menos un poco de esto... 

Sencillamente, BRILLANTE!

... y luego, como amante del mundo 2.0, decidí asistir a algo que en el programa se denominaba "Déjate atrapar por la red, tuits&café", ubicado en la zona de medios: sillones, almohadones por el suelo, ambiente acogedor... se trataba de un espacio para difundir conocimientos, recursos y herramientas, en materia de Internet y web 2.0... había muchos por los que decantarse:

- EMPLEO en la Red.

- Educar para la incertidumbre.

- Periodismo digital.

- Analítica web y RRSS.

- Empresa 2.0.

Finalmente me decanté por... 

"Educar para la incertidumbre" con Mónica Ferré (Directora del Colegio Nazarel Los Realejos), Carmen Martín (E-cléctica) y Carnina González (PhD. in Computer Science, ULL). Creo que fue un acierto... lo sugerente del título iba acorde con la exposición realizada por cada una de las ponentes, abiertas a preguntas, al debate, a la reflexión...  

Parece que la EDUCACIÓN va ligada a la tradición, a los valores de siempre... y simplemente, de poner en medio la palabra INNOVACIÓN, surgen tantas, pero tantas posibilidades... 

Un Ipad en las aulas, las redes sociales ligadas al conocimiento, programas interactivos para que la enseñanza no se paralice por épocas de internamiento hospitalario, la formación online...

La creatividad, la capacidad de generar sinergias en el trabajo en equipo, las ganas, la emprendeduría, la motivación, e incluso el liderazgo, se pueden trabajar desde bien pequeños... construyendo a los seres que mañana estarán al frente de las grandes empresas... PERSONAS abiertas al diálogo, a la razón frente a la capacidad memorística, al descubrimiento, a las posibilidades que proporciona una sociedad cambiante... 

Los niños de hoy serán las PERSONAS que en el futuro no habrán vivido una crisis económica, sino un momento de cambio, de revolución tecnológica y educativa...

“Nada viaja más rápido que la luz, excepto las malas noticias” [Douglas Adams]

La COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL consiste en un proceso de emisión y recepción de mensajes que puede ser: Interno (basado en las relaciones existentes dentro de la organización) o externo (entre organizaciones o con nuestros clientes). Obviamente la jerarquía de la empresa juega un papel fundamental: Las órdenes, los mandatos... y por supuesto tambien, las PERSONAS!

Aunque denota especial interés la comunicación interna de la empresa y su relación con la cultura organizacional que lo impregna todo, me voy a decantar por incidir en la comunicación externa porque en ella conviven "las ganas de vender" con "el deseo de ser queridos". Es decir, nuestra actitud comercial (porque las empresas tienen que sobrevivir) y nuestra humanidad (en una sociedad que cada vez exige más compromiso empresarial).

[Fuente: http://pidopaso.blogspot.com.es/2011/03/infoxicacion.html]

Y frases tajantes que esconden grandes verdades... "Si tu empresa no comunica, no existe". De hecho, se ha inventado un término denominado "INFOXICACIÓN", es decir, intoxicados de tanta información, vivimos en un continuo estado de sobrecarga informativa para tomar cualquier decisión o permanecer informados sobre un tema. Y es que la información está al alcance de todos/as: Prensa, revistas especializadas, radio, televisión, Internet... El gigante de Internet!!! ... y esa afición asombrosa que tenemos las PERSONAS de indagar, de curiosear, de querer saber... Las PERSONAS necesitamos espacios donde compartir, debatir, saber... 

Al final la COMUNICACIÓN no es más que una herramienta que la humanidad hace suya como buenamente puede. Y las empresas se confunden... a veces se convierten en personas cuando albergan su iniciativa empresarial en un perfil humano en Facebook y no en una página... porque aún nos queda mucho por aprender!!! Somos nuevos en esto... en comunicarnos no, pero en lo demás si.

Y son precisamente ellas las más juzgadas en esto de la comunicación, online o no... las EMPRESAS: "Las organizaciones que innovan son organizaciones que se comunican" y otros tantos titulares que marcan líneas de trabajo futuras y sentencias malas conductas con una facilidad sombrosa...

Vale!!! Lo confieso... ADORO A LUCHITO! ... Y los helados!

Aunque hay una publi inserta... no me dirán que el ejemplo no es bueno!!!

Aquí también destaco el valor de las PALABRAS... la forma de interactuar con los nuestros, el cómo, las miradas, los silencios...

Y si... tenemos que subirnos al tren... porque los/as que estén en la cresta de la ola será los/as que sobrevivirán en los tiempos que corren... pero no olvidemos la base, de dónde venimos... Aprovechemos la plenitud de lo nuevo sin desprestigiar lo dado por lo que hoy consideramos antiguo u obsoleto... 

Acabamos con humor... que para eso hoy es SÁBADO! :)

"El precio de la grandeza es la responsabilidad" [Churchill, Winston]

La responsabilidad social corporativa - RSC (también llamada responsabilidad social empresarial - RSE) podemos definirla como la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas, con ello, éstas mejoran su situación competitiva y su valor añadido. 

Si le quitamos el apellido, la responsabilidad social es tarea de todos/as... es el compromiso de cada ciudadano, de las instituciones públicas y privadas y de las organizaciones sociales para contribuir con el aumento del bienestar de la sociedad.

¿Cómo? 

¿De qué manera?

Sirviendo a la sociedad con productos útiles y en condiciones justas, respetando los derechos humanos con unas condiciones de trabajo dignas que favorezcan la seguridad y salud laboral y el desarrollo humano y profesional de los trabajadores, procurando la continuidad de la empresa y, si es posible, lograr un crecimiento razonable, respetando el medio ambiente evitando en lo posible cualquier tipo de contaminación minimizando la generación de residuos y racionalizando el uso de los recursos naturales y energéticos, etc.

Pero para ser sinceros... cuando se habla de este tipo de cosas a la ciudadanía le interesan los nombres... 

¿qué empresas son punteras o destacan por su responsabilidad social empresarial? 

¿A qué empresas debo acudir?

Y yo hoy traigo dos ejemplos claros de compromiso...

Por un lado, la COMPAÑÍA CERVECERA DE CANARIAS (CCC), que cuenta con marcas tan conocidas como Dorada, Tropical, Red Bull, Peroni... navegando por su web descubrimos un vídeo que nos lo dice TODO... y que de paso, nos invita a la reflexión...

Por otro lado, tenemos al GRUPO VALORA, que cuenta con marcas como SEUR Canarias, LiZS, GCIC, etc... Actualmente apuestan por el reciclaje, la solidaridad, la igualdad...

La RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL es la deuda pendiente... así me gusta definirlo a mi... es la devolución de un GRACIAS por todo lo que el entorno te ha prestado... al final... SIEMPRE lo importante es la REFLEXIÓN PERSONAL que cada uno saque de todas las ideas expresadas, tanto en el post como en el vídeo facilitado a continuación... será el APRENDIZAJE llevado a la práctica el que demuestre que las ganas, la responsabilidad, el altruismo, el "buen hacer" están verdaderamente interiorizados...

“El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder arregla las velas” [John Maxwell]

Hoy quiero hablar del LIDERAZGO... "otra palabra de moda"... es una palabra que a veces me suena de forma positiva y en cambio, en otras ocasiones se reviste de connotaciones negativas. 

El LIDERAZGO es el conjunto de habilidades directivas que una persona desarrolla para influir en la forma de ser de un grupo determinado de personas, haciendo que éste trabaje con entusiasmo y motivación en la consecución de objetivos. En este término se esconde muchos verbos... gestionar, promover, incentivar, evaluar, comunicar...

El LIDERAZGO no es innato... pero se aprende, se construye cotidianamente!!! 

¿Ingredientes? Determinación, auto exigencia y mucha práctica.

Las ganancias son innumerables... buen clima laboral, apertura al diálogo, tolerancia, motivación, crecimiento constante... PRODUCTIVIDAD!

No pienso entrar en las distintas clasificaciones existentes dentro del liderazgo, pero si quiero ahondar en las características imprescindibles que debe reunir cualquier líder... mejor dicho: cualquier BUEN líder!!!

- PROACTIVIDAD: Hay que liderar con los pies en la tierra pero la cabeza en el cielo. 

Apostemos por inspirarnos en los sueños, en las aventuras, en la imaginación...

- ESCUCHA ACTIVA: Ya decíamos en el post anterior que las PERSONAS son las que marcan la diferencia. Preste atención, busque que los demás se identifiquen e impliquen con el proyecto.

- SENTIR: Facilitar la integración y la colaboración... algunos lo llamarán empatía, otros carisma... otros talante.

- EMPODERAMIENTO: Nunca me des el pan... sino la harina!!! Enseña a los tuyos... dales espacio, tiempo, alas...

- CONFIANZA: Tu puerta SIEMPRE debe estar abierta... a las ideas, a los cambios... Sé honesto, contigo y con ellos. Los tuyos tienen que creer en ti... porque tú llevas el timón. Proporcionales seguridad, esperanza, coherencia, compromiso... Aquí destaco la DELEGACIÓN... esa necesidad de entender que delegar no es mandar, es conseguir que el otro asuma como suyas sus tareas... apuesta por la autonomía y la iniciativa.

- VALENTÍA: Asume riesgos... a veces hay que equivocarse! El fracaso está presente desde que sientes miedo a intentarlo... premia la innovación, los éxitos, e incluso, los fracasos... éstos te harán crecer.

- HABLA EN PLURAL... Eres un equipo con un proyecto en común. Mézclate, confúndete, interactúa...

- RÍETE... a carcajadas si es posible... Es una estrategia para reducir tensiones, para robar sonrisas, para minimizar problemas, para compartir, para relacionarte, para enriquecerte...

... y por último...

¡Ábrete al aprendizaje! Nunca se deja de aprender... yo hoy recomiendo la web: PsicologosOrganizacionales.net

"Ninguna empresa puede ser mejor que la gente que tiene" (Peter Drucker)

De poco tiempo para acá... se escucha hablar mucho del COACHING... método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo con el objetivo de conseguir alguna meta. Y mira que éste ha sido el nombre de numerosos apellidos... Coaching deportivo, coaching educacional... y el que nos ocupa: COACHING ORGANIZACIONAL.

Se supone que debe ser un proceso interactivo mediante el cual el coach (es decir, el entrenador) y la persona o grupo buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados aplicando sus propios recursos y habilidades. Para concretar... ayuda para que cada miembro de la organización consiga sus objetivos personales y de paso... los de la propia organización.

Si una organización es un sistema abierto compuesto por muchas partes... lo que afecte a cualquiera de éstas, afectará a la organización...

¿Y acaso no son las PERSONAS las que aportamos valor añadido? 

Interviniendo a través del coaching organizacional evitamos que se sigan generando dificultades que afecten a los trabajadores y que después puedan ir mermando el "buen ambiente" existente hasta ese momento en la empresa (efecto dominó destructivo).

¿Qué hace realmente el Coaching? 

- Facilita y estimula la orientación hacia los resultados que la organización pretende conseguir.

- Moviliza a las personas... "las pone en marcha".

- Fortalece las relaciones, el trabajo en equipo, la comunicación entre las personas.

- Enseña a gestionar los conflictos.

- Asiste en el desarrollo de habilidades personales.

- Motiva a través de los espacios creativos y del aprendizaje continuo.

El coaching es una figura que debe hacer "muy buenas migas" con la motivación... Y mira que hay "gurús" dedicados a "ponerle las pilas" a muchas de las grandes corporaciones existentes en España... a base de coaching y motivación en dosis descabelladas... Muchos de esos gurús afianzan sus presentaciones/sesiones con dosis de humor, ironía, sarcasmo... levantan pasiones... e incluso, carcajadas!!!

Uno de esos ejemplos es Emilio Duró...

Otro de esos ejemplos podría ser Alfonso Alcántara (más conocido como @yoriento)... quizá más enfocado al empleo 2.0, al coaching de profesionales y emprendedores...

Para terminar este post... quiero invitarles a leer el artículo: "10 reflexiones de coaching" que pertenece al blog de Francisco Alcaide Hernández... y que capta nuestra atención con una sencilla frase de bienvenida: 

«Los ganadores buscan soluciones; los perdedores buscan excusas»

El Coaching se conforma de muchos ingredientes necesarios en el ámbito empresarial: La CREDIBILIDAD, la CONFIANZA basada en una comunicación de calidad, el HUMANISMO porque como decía antes "lo importante son las PERSONAS", la HUMILDAD (el coach NUNCA debe ser el protagonista, al igual que la empresa no puede ser + protagonista que el cliente), la GENEROSIDAD (somos prescindibles), la SENSIBILIDAD (para intuir, para observar, para analizar el mercado, para leer entre líneas...), el OPTIMISMO (nos caeremos 1000 veces), la EXIGENCIA (salir de la zona de confort) y por fin, los RESULTADOS (¿Caminamos?).

¡Los tiempos cambian... tu currículum vitae también!

Son muchos los currículums que llegan a las manos de un empleados de recursos humanos... MUCHÍSIMOS! 

¿Qué diferencia a unos de otros? 

Ésa es la pregunta clave, porque será lo que decida cuáles irán a la papelera y cuáles serán leídos con interés.

¿El contenido es lo importante? Por supuesto... pero como diría mi abuela "comes por los ojos"... así que la presentación juega un papel fundamental a la hora de presentar tu currículum vitae.

Y la originalidad es la invitada estrella a este post... 

... porque el clásico currículum redactado en Word y con fotografía tamaño carné ya no se lleva. Muchas han sido las opciones que han salido a la palestra intentando solucionar esta tesitura...

- Videocurrículums: Responde a la atracción que sentimos las personas por la imagen en movimiento. ¡Qué fuerza tiene YouTube! Ahora quiero compartir ustedes el videocurrículum que a mi más me gusta... fue pionero... y dicen que los primeros siempre marcan la diferencia, no???

Por si quieren más ideas... visiten este enlace, es un post reciente de un blog que me gusta mucho!

- Currículum infografía: Una imagen gráfica acompañada de textos cortos que cuenta una historia, tú historia. Merece la pena prestar atención a aplicaciones como CVGram o Visualize.me.

- Currículum con Pinterest: El tablón de imágenes de tus capacidades, habilidades... de tu potencial. 

Les facilito el currículum en Pinterest de Almudena Larriba, titulada en comunicación audiovisual, muestra de que uno no es sólo lo que cursó, sino lo que hace, lo que siente, lo que puede aportar a una organización...

- Currículum social: Las redes sociales han marcado un antes y un después, dicen más de ti que cualquier título académico.A mi me recuerda la famosa frase: "Dime con quién andas y te diré quién eres". Tendrías que entregar a la empresa información acerca de tu actividad en las redes sociales: Twitter, Flickr, Linkedin...

- Currículum europeo: De original tiene bien poco, pero la movilidad de trabajadores por todo el continente europeo hace que esté en el altar de los "currículums emergentes".

- Portfolio:  Se basa en imágenes de alta calidad acompañadas de algo de texto explicativo y presentadas en forma de álbum de fotos... Por ello, puede ser digital o no. No está directamente relacionada con el portfolio... pero para los que no seamos unos hachas en la edición de imágenes... es una ayuda incondicional! 

¿De qué hablo? De Re.vu, herramienta que te ayuda a crear una historia visual con un currículum que has insertado previamente. Destacan los colores, el estilo, el diseño... Me encanta!!!

- Currículum web: Te permite "desnudarte" por todas las vías antes comentadas... imágenes, texto, vídeos, animaciones, posts... Aquí me gustaría destacar una aplicación online llamada CUVITT, a través de la cual podrás mostrar tu currículum en base al talento, las expectativas y tu trayectoria. 

¡Qué feo es recomendar algo que una misma no ha probado! Así que les dejo el enlace a mi Cuvitt personal.

Todo habla de nosotros... y supongo qeu este post evidencia que amo las nuevas tecnologías, las redes sociales, el mundo online... 

En pocos días... MÁS!!! :)

¡¡¡ Hola Mundo !!!

¡Bienvenido! 

A pesar de no ser informática, no he podido evitar estrenar este blog, que hoy nace, con un "Hola Mundo". Para los curiosos diré que en informática, un programa Hola Mundo es el que imprime el texto en un dispositivo de visualización... digamos que es una introducción al estudio de un lenguaje de programación. 

Y en verdad este blog personal pretende ser una introducción al estudio de una materia hasta ahora desconocida; La Psicología de las Organizaciones, un espejo dónde mirarnos para reflexionar sobre la Psicología Organizacional y dónde descubrir los entresijos de un potencial que aún es desconocido para nosotros.

¡No hay nada como el poder de atracción de los desconocido! 

Así que he decidido dejarme llevar. Si, tengo mis reticencias... amante del EMPLEO y de las relaciones laborales SIEMPRE, o casi siempre, veo las relaciones entre empresario y trabajador desde la parte más vulnerable, es decir, la segunda. Bien es cierto que en una historia de dos hay más de una versión... así que, a partir de hoy, toca descubrir la versión de los otros... de esos sistemas abiertos que interactúan con el entorno...